□ 张文欣

　　认识钟“司令”是二十年前的事儿了。

　　那是我调到电装车间当党支部书记的第一个星期。一天，我正在办公室里写材料，一个大嗓门由远而近：“你们做得好，我肯定打优！如果做得不好，那就别怪我无情了，我心里自有一杆秤……”门一开，只见车间主任旁边站着一个魁梧的人，他就是钟“司令”。

　　钟“司令”本名叫钟士林，是电装课的军代表。因为武汉话里“士林”和“司令”谐音，大家就都喊他钟“司令”了。不光武船的职工们喊，连军代室的代表们也这样喊，于是他这个“司令”称呼就坐实了。

　　嗓门大、块头大，脾气大，给他“司令”这个最大的官职，也算是大家对他最大的尊重和认可了。

　　当时，工厂正准备进行某产品拉敷电缆工作，因为是全船的主动脉，领导要求必须创优。说干就干，于是车间全体上下开始全力以赴做好各项准备工作。

　　按照惯例，电缆拉敷前全船不应有其他工种工作，以防止对电缆造成影响。拉敷当天，我在安全巡查时发现某底舱有火星飞溅，下去一看原来是施工人员在打磨机座。一问他，他说是建造师安排给他的一点工作。我又找建造师反映这个情况，建造师说：“时间紧，施工的时候注意点就行了。”

　　好巧不巧，这话刚好被来巡查的钟“司令”听到了。他用大嗓门一顿吼：“质量和进度，要哪个？”建造师二话不说，赶紧去招呼打磨工停止作业。

　　整个电缆拉敷工作持续了近一个星期。钟“司令”从头到尾全程监督。你别说，大家看钟“司令”一直压阵，那是干劲倍增，更不敢有丝毫马虎。最终，整个工序用钟“司令”笔下那粗犷的“优等品”三个字，画上了圆满句号。

　　钟“司令”虽年长，但不服老。那年一项产品要进行试验，领导考虑钟“司令”年龄大了，就不准备让他参加了。钟“司令”当时就发了火，杯子一摔，跑到指挥组那里据理力争。什么资格老、经验足、动手能力强、判断问题准……他把自己的优点细数了一遍后动情地说：“我干了这么长时间，就盼着这一天，为了这次试验，我几个月没睡过一天安稳觉……”领导们感动了，最终同意他参与这次试验。这时的钟“司令”，就像是个吵架吵赢的孩子一样，兴高采烈地拉着我们说个不停。

　　别看他在领导面前“王婆卖瓜，自卖自夸”，实际上钟“司令”对自己有清醒的认识。他经常跟新来的年轻军代表们说：“长江后浪推前浪，一代新人胜旧人。现在科技日新月异，我老了，以后就靠你们这些高材生了，一定要干出点成绩来呀！”在他的带领下，电装课代表们成绩斐然，在产品建造过程中攻克了许多难关，取得了很多成绩。

　　说实话，在我与钟“司令”打交道的八年时间里，在他的影响下，我的工作能力与觉悟明显上了一个台阶。

　　后来由于工作调动，我与钟“司令”工作上的交集越来越少，他也定格成了我记忆中的一个良师，成为我努力工作的一个潜在动力源。

　　作者单位：武昌船舶重工集团有限公司