中国船舶集团有限公司旗下七〇八所深入学习贯彻落实中船集团2025年工作会议精神，按照中船集团“1-1-7-8”总体要求，坚持战略引领、创新驱动，聚焦主责主业、自立自强，全面收官“十四五”，系统谋划“十五五”，确保重大工程、重大专项有序推进，做发展新质生产力的排头兵，努力为建设世界一流船舶集团贡献力量。

　　坚持战略引领，把兴装强军摆在首要位置。七〇八所始终践行“国之大者”，深入学习贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，尤其是对“梦想”号大洋钻探船建成入列发来的贺信精神，将精神力量凝聚为加快建设海洋强国的强大动能。该所紧密围绕国家重大战略需求，发挥总体所技术优势，坚持体系牵引、正向研发，扎实推进“三位一体”能力建设，将支撑造船强国建设的思路和举措融入未来发展顶层构架，谋划好“十五五”乃至更长远阶段高质量发展蓝图。

　　坚持创新驱动，全力支撑海洋强国建设。七〇八所有效整合创新资源，着力搭建技术创新平台，构建研究所和部门两级研发体系，持续完善创新体制机制。该所加大科技创新投入，聚焦关键核心技术攻关，依托重大专项提升正向设计能力，不断完善创新体系，优化组织机构、加强条件保障；准确把握船海产业绿色、智能转型升级机遇期，做好民品市场开拓，推出更多性能指标优异、引领技术发展趋势、符合市场需求的产品；深入挖掘全寿命保障、科技产业化发展潜力，以实现价值创造为目标，高质量完成全年各项工作任务；推进数字化转型，完成系列大模型本地化部署，探索大模型赋能业务路径，为船舶总体设计高质量发展注入新动能。

　　坚持人才强所，积极打造创新人才竞争优势。七〇八所通过开展“系统工程”“数字化智能化”等专项培训和各类创新大赛，营造创新氛围，提升员工创新能力。该所采用“统筹培养”和“一人一策”相结合方式，使得具有行业影响力的高层次领军人才持续涌现；积极加强自主投入实现价值创造，鼓励青年拔尖人才大胆探索、先行先试，促进青年拔尖人才潜心研究和能力提升，大力营造“人人能创新、人人敢创新、人人有创新”的创新氛围。

　　坚持价值创造，持续提升管理能力水平。七〇八所全面完成对标世界一流企业价值创造行动和改革深化提升行动工作任务，不断提升管理水平，持续完善组织体系和治理机制，按期高质量完成各项目标任务。该所进一步加强重大项目穿透式管理，提升管控能力，有效落实责任；落实三项制度改革要求，抓好高层次人才培养、人才结构优化、人员绩效考核；深入推进精益管理、供应链管理、法律风险合规管理，压实质量、安全、保密责任，实现稳健可持续发展。

　　坚持党建引领，以高质量党建引领保障高质量发展。七〇八所深化完善“11356”党建工作体系，深入实施“固本、强基、植矩、铸魂、清风、聚力”六大工程，坚持不懈夯基础、强弱项、补短板，提升党建工作的规范化标准化水平。该所持续推动党建工作与科研生产工作深度融合，做深做实“一支部一特色一品牌”创建及大项目党建，以高质量党建引领保障高质量发展；纵深推进全面从严治党，锲而不舍落实中央八项规定及其实施细则精神，为全面深化改革和高质量发展提供坚强政治保证；聚焦“幸福中船人”目标，靠前解决困难职工群众“急难愁盼”问题，与员工共享发展成果。

　　七〇八所将在中船集团的坚强领导下，持续推动党建工作与科研生产工作深度融合，以更加强烈的使命感、责任感和紧迫感，守正创新、接续奋斗，为一流国防建设、海洋强国建设和科技强国建设提供有力的科技支撑。

　　（巴索）