中国船舶七〇五所:高质量党建引领高质量科技创新

中国船舶报 2024年01月19日

  □ 吴攀 白鑫 魏小璇

  中国船舶集团有限公司第七〇五研究所,是我国唯一的水下装备及其发射装置总体设计研究单位,肩负着我国水下装备研制的重要使命。多年来,七〇五所党委始终牢记“国之大者”,坚持“持续创新、追求卓越”的核心价值观,围绕多型产品,聚焦重点项目,立足科技创新,推动高质量发展,用实际行动默默书写了一幅幅海防建设事业的壮丽图卷。

  埋头铸剑,淬炼水下精兵利刃

  七〇五所党委秉承“科技赋能产品,创新引领发展”理念,积极探索新领域,着力提高核心竞争力,以“时时放心不下”的责任感和求“精”、求“实”的工作作风,着力打造世界领先的水下攻防研究院。

  七〇五所承担了我国海防装备多个产品的研制和部分生产任务。该所研制出的多款水下装备,性能指标达到了世界先进水平,多款产品填补了我国在该领域的空白。利用在水下装备行业积淀多年的深厚功底,七〇五所在完成研制一代、生产一代任务的同时,积极预研一代、探索一代,自筹资金研发了多项前沿技术,以需求为牵引,潜心打造新型水中装备,形成了较为完备的新一代装备体系。

  为适应新情况、新要求,将“三赢”理念落到实处,七〇五所党委不断强化科技创新能力,逐步完善科技创新体系,有效增强面向需求的创造及牵引能力,持续深化论证并推动实施科技重大专项,加快破解关键核心技术,加强在基础前沿或交叉技术领域的沟通协作,为项目立项不断注入新鲜血液,持续巩固提升行业引领力。

  2023年,七〇五所党委结合每一阶段重点、难点项目进展情况,将党的领导融入执行,确保重点科研生产试验任务按期完成,科研生产任务取得了丰硕的成果,科技创新接连取得新突破。

  党管人才,激发科技创新活力

  习近平总书记指出:“人才是创新的第一资源,创新驱动本质上是人才驱动,必须把人才资源开发放在最优先位置,大力建设战略人才力量,着力夯实创新发展人才基础。”七〇五所党委以国家战略需求为导向,以引领水下装备行业为牵引,着力锻造高素质创新科技人才队伍。

  七〇五所深化人才发展体制机制改革,注重人才的“选用育留”,为高质量发展提供坚强人才保证和智力支持;重视引才质量,组织开展岗位需求分析,选优配齐各层次人才,做到“人岗相适、人尽其才”;推动科技人才梯队建设,加强青年拔尖人才培养与管理,开展专项考核,持续激发科技创新内生动力。

  七〇五所完善人才评价和激励机制,健全以创新能力、质量、实效、贡献为导向的科技人才评价体系。2023年6月,七〇五所党委结合人才队伍结构等因素对薪酬体系进行改革调整,向一线科研人员以及“急难险重新”等重点岗位进行倾斜,进一步释放一线科技工作者干事创业的热情与活力,确保把资源用在人才激励和事业发展最需要的地方。组织开展职称分级聘任工作,强化成果和业绩导向,持续提升干部队伍干事创业热情。

  七〇五所加强各层次人才队伍建设,推动多通道人才培养机制落实落地,2023年向上级推荐国家级人才、中国船舶集团首席专家、学科带头人、三秦英才计划等50余人;新增全国技术能手1人、中国船舶集团青年拔尖科技人才11人。

  深度融合,厚植科研创新土壤

  多年来,七〇五所党委聚焦主责主业,坚持守正创新,逐步探索出了高质量党建引领保障高质量发展的有效路径,结合中长期发展规划与重大项目实施,通过标准化规范化建设、创新活动载体、青年人才培养等不断释放创新活力,一体推进该所科技创新。

  七〇五所通过标准化、规范化建设促进党建与中心工作深度融合。七〇五所党委结合党建工作实际,编制印发《基层党支部工作操作指南》《党支部工作手册》,为基层党支部规范开展党建工作提供了制度依据;构建“3+1+2+2”模式将党建嵌入中心工作推动深度融合,以重点项目、重要节点为切入点,设立重点项目外场试验临时党支部,成立党员突击队与青年突击队,设置党员先锋岗与党员示范岗,最大程度发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,让党旗高高飘扬在科研一线。

  七〇五所深化党组织联学联建品牌活动,为科技创新拓展交流平台。七〇五所党委鼓励基层党支部积极开展“内外横纵”联学联建,通过党建搭桥,与航天、兵器、船舶系统兄弟单位开展业务交流,探讨前沿新兴技术与科技创新成果。主题教育期间,七〇五所积极发挥支部联建和调查研究优势,25个支部与成员单位、兄弟单位35个支部开展了现场业务交流和支部共建,推动主题教育与履职尽责有机融合。

  七〇五所发挥党建带团建优势,为科技创新培养优秀青年人才。搭建“创青春”创新创意大赛舞台,累计吸引57个团队173名青年职工参赛,择优孵化立项,评选出19项优秀创新创意项目,授予2个团队“创新之星”,推动科技创新项目落实落地。

  为整合资源、加强产研结合,中国船舶集团党组根据行业科研生产特点,实施西安地区企事业单位区域化整合专业化重组,中国船舶七〇五所、中船华雷实施一体化管理,协力打造紧密型水下装备科研生产联合体。七〇五所党委牢固树立“三赢”理念和“一盘棋”意识,统筹利用各单位科技创新核心力量,以优势互补、强强联合的科研生产合力推动“1+1>2”的整合重组成效日益显著。站在新起点,七〇五所整装再发,以军工央企的政治本色和只争朝夕的拼搏精神迈向科技自立自强的新征程。

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