本报讯 记者 刘志良 报道 1月28日，中国船舶集团有限公司旗下江南造船召开2024年度经营策略发布会。会议传达了中国船舶集团2024年度工作会议精神，总结了公司2023年工作，分析了2024年面临的形势与任务，部署了2024年重点工作，动员全体干部职工落实中国船舶集团部署的重点任务，围绕公司发展目标和各项重点工作奋力拼搏。江南造船党委书记、董事长林鸥，党委副书记、总经理肖文林，副总经理林青山，总会计师汤玉军，党委副书记袁飞鹏，副总经理朱明华、副总经理胡宏宇等公司领导参加会议。肖文林主持会议，会议以视频和现场相结合的形式召开，529名干部员工在3个会场参加会议。

　　会议首先传达了中国船舶集团2024年度工作会议精神，明确中国船舶集团对形势的判断、高质量发展方略、总体要求、重点工作。会议强调，要完整、准确、全面理解集团公司年度工作会议精神，把学习宣传贯彻落实会议精神作为当前的一项重要任务，要结合江南造船实际和部门实际把会议精神化为各项具体举措，确保各项任务落到实处。

　　林鸥作了题为《冠军之旅》的年度经营策略发布，分析了宏观经济方面面临的困难和挑战，以及当前船舶行业的形势、特点和面对的风险。他指出，江南造船要以“一张蓝图绘到底”的精神，加快推动船型升级、科技创新、数字化转型，加快推进人力资源体系建设、科技创新、供应链变革、用工管理模式重塑2.0、精益生产、新质量体系、人机融合等各方面工作。林鸥指出，从江南造船近十年的发展趋势看，以单厂营收作为指标，江南造船可以瞄准世界单厂第一的目标踏上夺冠之路。

　　肖文林作了题为《筑基蓄力奔向夺冠之路》的年度经营策略发布，从历史维度总结了2023年工作，分析了当前公司的内部形势，明确了6大重点目标、面临的十大风险以及十项重点工作；从未来发展维度展望了2024年工作，明确了2024年江南造船重点工作是化解三大难点、聚焦三个工程、践行三大改革、落实一个专项。他强调，各部门要认真、全面、完整领会、消化公司年度经营策略，并通过部门中心组学习、充分讨论，形成各部门的经营策略。

　　汤玉军、袁飞鹏、林青山、朱明华、胡宏宇结合分管工作分别作了年度经营策略发布。

　　经营策略发布会前播放了2023年度工作片，进行了2023年度奋斗者杯、挑战者杯颁奖，发布了2024年度安全、环保工作要点，并进行了2024年度安全环保责任制签约。