面对船舶推进领域越来越激烈的竞争和不断变化的市场需求，中国船舶集团有限公司旗下七〇八所船舶推进部将发展着力点集中到核心业务和擅长领域，聚焦主责主业，未干先算、统筹谋篇，打造MARIC Jet推进装置品牌，践行“三赢”理念。

　　事先算赢，苦练内功，“三新”布局强基础。七〇八所船舶推进部是我国最早从事喷水推进技术研发的专业机构，也是国内唯一集喷水推进技术研究、产品设计、生产试验、保障服务于一体的产业化部门，目前已拓展为具备螺旋桨、轴桨、吊舱等多种船舶推进装置研制能力的研发平台。近几年，面对国内船艇市场对推进装置产品快速增长的配套需求，船舶推进部从“创新、提质、降本、增效”四个维度出发，围绕部门主营主业，通过“开拓新市场、打造新产品、发展新技术”的“三新”布局建赛道、扩优势、激活力，打牢品牌建设基础，做到“事先算赢”。在开拓新市场、布局新赛道上，船舶推进部重点通过建立营销队伍、开发新质用户、形成快响能力等方式来不断提升产品的市场竞争力，开启产业化发展新局面。在打造新产品、扩大新优势方面，船舶推进部一方面对标国际先进开展了近20型喷水推进装置系列产品设计，提高了产品设计效率和质量；另一方面，立足“支撑总体、技术相关”目标开展了吊舱、轴桨、全回转等多种推进装置研发，拓展了产品应用领域，提高了装备性能。在发展新技术、激发新活力方面，船舶推进部聚焦自主原创技术，开展核心技术创新研究，在喷水推进水动力与低噪声技术、高冰级推进技术、自动控制技术、新材料应用等技术上均取得了丰硕成果，增强了科技创新能力，为产业发展赋能。

　　事中控赢，狠抓细节，“两精”管理创品牌。管理出精品，细节定成败。为了控制好各型推进装置产品的进度、质量和成本，打造性能好、质量高、价格合适的国内一流船舶推进装置，船舶推进部突出精益生产和精细化管理，重点抓好“精控成本、精抓质量”的“两精”管理，开展精益管理，提质增效，全方位打造推进装置品牌。在精控成本方面，船舶推进部推进“成本工程”，加大全员、全要素、全过程成本管控力度，把实际发生的各项成本支出严格控制在预算的成本范围内，并不断优化迭代，同时加强外协外包产品质量成本监控和穿透式管理，发掘潜在优质供应商，实行供应链补短板、强长板、择优板的培育模式。在精抓质量方面，船舶推进部做到真正“沉下去”，对生产各环节“庖丁解牛”控时间、抓质量，强化底线思维和风险管理，对叶轮、轴等关键件进行专项质量管理，不断提升产品质量，实现高质量发展目标。

　　事后真赢，价值创造，“百花”齐放出效益。经过打造装置品牌，船舶推进部的持续努力不仅转化为实实在在的可观经济效益，而且很好地服务了国内一批急需各型船舶推进装置的客户，扩大了七〇八所MARIC Jet推进装置的品牌影响力。近几年来，船舶推进部通过打造并推广MARIC Jet品牌，先后研发了10兆瓦级HL1180型、5兆瓦级HL800型等大中型双相不锈钢喷水推进装置，ZL520、 HL450型等中小型集成铝合金喷水推进装置，2兆瓦级QX1580全回转喷水推进装置等高性能产品，在海事船、搜救艇等高性能船艇上广泛应用，经济、社会效益显著。

　　七〇八所船舶推进部将继续坚持高质量发展战略，持续深化MARIC Jet推进装置品牌建设，坚定践行“三赢”理念，加大科技创新力度，不断培育新质生产力，打造一流船舶高端装备。

　　（刘畅 段雪琼）