按照中国船舶集团有限公司战略部署，昆船公司积极践行“三赢”理念，持续深化企业改革调整，对旗下机场装备产业进行整合，持续优化运行体制和管理机制，取得了一手抓市场拿订单、一手抓项目保交付“两手抓两手硬”的良好业绩，切实把中国船舶集团2023年党组扩大会精神贯彻落实到实处。

　　开拓市场挖潜力

　　昆船公司紧盯客户个性化需求，不断加大国内外市场开拓力度。该公司今年以来获得国内8个集成项目，以及新西兰奥克兰、澳大利亚墨尔本等海外机场装备供货订单；尤其是近期成功中标云南省重点工程丽江机场三期改扩建工程行李系统采购项目，金额接近1亿元。

　　截至目前，该公司累计新签合同金额达2.7亿元，同比增长34.33%，基本实现全年新签合同目标，企业深化改革实现了良好开局。

　　项目交付显实力

　　面对2023年下半年多个工期节点带来的时间紧、任务重、人员不足等问题，昆船公司倒排工期、自加压力，不断优化图纸设计、生产组织及工程施工方案，加强与用户沟通交流，见缝插针推进各项目实施。

　　多个项目如期交付，充分验证了昆船公司雄厚的技术实力和强大的重大项目组织实施能力，体现了该公司干部员工不畏艰难、团结拼搏、砥砺奋进的精神。

　　运维服务有定力

　　作为重大工程项目产品，昆船公司研发生产的系统（设备）涉及多个领域，后续运维保障服务不容忽视。

　　该公司运维服务团队既为用户维护保养各类系统（设备），确保高效正常运转，又不断培训提升用户系统（设备）操作人员和维修人员的技能技巧；既做到白天黑夜随叫随到处理各种突发应急情况，又坚持不懈做好日常巡查巡检，防患于未然。凭借优质高效的项目实施及系统（设备）运维保障服务，昆船公司将“头回客”发展为“回头客”，争取成为“常驻客”。（昆船）