本报讯 记者 吴秀霞 报道 5月7日，芜湖造船厂有限公司召开数字化转型顶层规划咨询项目启动会。芜湖造船厂将借力华为数字化转型理念及相关顶层设计规划，以“业务驱动、技术赋能”为实施路径，由业务部门深度主导转型进程，确保数字化建设与战略目标实现同频共振。

　　会上，华为项目组对数字化转型趋势进行了深度解读，并在该项目目标及建设内容方面提出聚焦“4个1”规划框架（1个愿景蓝图、1套转型方案、1条实施路径、1个治理体系），以推进数字化转型逐步落地。据悉，在项目推进过程中，芜湖造船厂将引入华为EA方法论、数字化转型框架等方法及理念，通过“一看三定”方式绘就数字化愿景蓝图，构建芜船特色的4A架构；结合华为实践经验，通过现状诊断及治理体系设计，发掘主要数字化场景，统筹考虑业务收益与实施难度，形成统一的数字化转型路径。

　　为推动数字化转型，芜湖造船厂将深化复合型人才培养工作，启动“轮岗+数字化”特训计划，从后备梯队中遴选骨干参与跨部门数字化项目，以强化业务与技术融合能力；鼓励一线员工提出数字化改进提案，构建“自上而下顶层设计、自下而上创新实践”的双向协同机制，激活全员创新动能。