为践行中国船舶集团有限公司“中船集团 智领深蓝”理念，加强信息化建设，助力智慧院所信息化、智能化水平提升，中船集团七一六所信息化建设团队积极推进科研生产业务的信息化管理变革，着力打破“信息孤岛”现状，构筑了面向多层跨域场景的协同办公体系，实现了基础办公信息系统的全级次共用，从而有效满足科研生产对关键数据、重要资料实时统计和共享的需求，大幅提升了各异地节点、各层级节点间的协同能力。

　　整合基础资源  提升互通共享能力

　　七一六所整体业务系统性强，需要多部门、多机构协同配合。此前，七一六所本部与各异地分支机构之间的网络存在一定程度的信息联通不顺畅问题。为此，该所信息化建设团队以建设“信息化高速公路”为起点，着力链接各机构、节点之间的断点，打通信息化通道的堵点。

　　信息化建设团队按照“统一规划，分层部署”的原则，根据任务优先级明确建设次序，合理规划“一中心三分部”网络建设工作，成功构建了“中心节点—接入节点”的组网模式，逐步形成“1个中心节点、5个本地接入节点、4个远程接入节点”的多层跨域网络应用架构。

　　为确保链路及数据的可靠性、完整性、安全性，信息化建设团队迅速部署多套网络安全优化设备，同时完善运营策略，有效提高了网络通信质量，保证了信息的安全可控，切实提升了各节点的互联互通和信息共享能力。

　　建设数字平台  提高运维保障效率

　　为全面、正确、及时地反映信息系统的运行状态，信息化建设团队新建了4个运行维护管理平台，使用范围全面覆盖七一六所本部及各异地分支机构。目前，上述运行维护管理平台已实现协同办公体系中基础设施资源层、平台服务资源层、软件服务资源层共计约400台套软硬件设备的有效纳管和实时监控，形成了“实时数据+专家知识+团队经验”的主动型运维工作模式。

　　在数字化平台管控下，七一六所实现了历史故障的事后处理、当期状态的事中监控、未来风险的事前防范，有效弥补了信息系统管理手段缺失、运营效率低下的短板。

　　推广协同服务  构建即时共享生态

　　为解决七一六所在大型复杂文件编制过程中存在的版本管理繁杂、并行协同能力不足等问题，信息化建设团队上线了电子文档协同编制系统。该系统开放企业文档库，可按用户需求实现文件的安全共享与自动同步，通过一键调用相关服务即可进行在线协作编辑、即时沟通等功能，在显著提升各类大型专项文档、常态化统计报表协作编辑效率的同时，避免了多人同时使用导致的文档版本混乱的问题。

　　目前，电子文档协同编制系统已在管理服务部门、研发设计部门共计十余个专项工作组中投入使用，据初步估计可使协同编制效率提升约60%，得到了广大用户的好评。

　　通过采取“办公协同、计划协同、任务协同”以及“多维防御、整体防护、联合防控”措施构建的协同办公体系，七一六所为落实中船集团“1-1-7-8”总体要求、扎实推进精益管理、提升主业价值创造能力打下了坚实基础。

　　（李轶）