作为生产“先锋队”和创效“主力军”，中国船舶集团有限公司第七一二研究所“步步为‘赢’”青年突击队在关键岗位、重点区域及重要工作、重大活动中积极发挥模范带头作用，有效提高了生产效率，促进了技术创新，为产能大幅提升作出了重要贡献，并获得多项荣誉，成长为七一二所一支具有代表性的优秀基层青年突击队。

　　小步伐迈向大目标

　　2024年以来，面对行业市场快速增长的态势，七一二所“步步为‘赢’”银系列产品产能提升项目青年突击队直面增产挑战，奋勇争先，以24小时3班制保供生产计划，统筹十余种型号产品排产工作。

　　经过11个月的不懈努力和探索，青年突击队以一场漂亮的产能提升“攻坚战”，一举突破产能“瓶颈，实现了日均产能创历史新高，推动该公司经济效益、整体实力、品牌效益迈上新的台阶。其中，两项主营产品的单月产能较前年峰值分别增长40%和10%以上，全年生产增长分别超过30%和10%。

　　小突破铸就大成就

　　“打破固有观念，摈弃传统思维”是青年突击队在执行缩短生产周期项目过程中获得的重要收获。

　　青年突击队紧盯生产过程管理的空白点，确保实现“事不过夜、案无积卷”，围绕达成率、一次合格率、入库率和安全环保四个维度全面展开生产成本管控工作。队员深入生产车间查找改善点，大到针对优化制品存量、缩短生产周期等开展全方位工作，小到对车间生产现场进行2S标准改善，最终使在制品存量降幅达32.43%，进一步提升了资金周转率。

　　此外，青年突击队通过对各组数据进行交叉匹配与现场运行验证，建立了标准化物料转运流程，并形成了《增加上下出料，反应工序效率提升》《提升废水含银物回收率，降低银损耗》等多个改善课题，最终使某型产品的生产周期由原来的96小时缩短至72小时，从而进一步减少了物料占用时长，大幅缩短了产品交付周期。

　　小细节彰显大品质

　　“喷枪温度是600多摄氏度，浇筑工段温度约1200摄氏度，工段作业温度为49~50摄氏度。不管什么季节、什么温度，在生产过程中都要慎之又慎，因为任何一个细节都有可能影响品质。” 青年突击队队长黄帅如是说。从在生产班前进行安全班会教育，检查现场着装是否规范、防护工具是否齐全，到查找作业过程中的风险点与制定应对措施，以及在生产过程中把控细节并进行抽查，乃至对不同产品的每一处表现进行一一记录，都是他的工作重点。

　　无论是严寒还是酷暑，青年突击队车间班组长始终坚持每天不少于3次的现场巡视和员工交流。“差之毫厘谬以千里，这种质量问题决不能出现在我们的产品上。我们必须对客户负责、对公司负责、对自己负责。”这是所有队员的心声。通过优化生产流程、提高设备利用率、加强质量控制等措施，青年突击队实现了银系列产品产能的显著提升，并获得中船集团科技进步奖1项、省级/行业级优秀质量管理成果奖2项。此外，团队还申报并获得发明专利7项、实用新型专利3项，发布中国有色金属工业协会团体标准1项。

　　小行动解决大问题

　　“公司产线搬迁的时候，几位队员冒着40多摄氏度的高温，待在密不透风的空间里收集工艺管道中的含银物料。他们都说自己衣服已经湿透了、脏了，还能坚持坚持，不需要更多的同事替班免得弄脏衣服。我们都知道，他们这么说，就是为了让我们多休息一会儿。”

　　“冻雨天气的时候，天还没亮我们就起床清雪除冰、铺设防滑垫，确保大家上班时的人身安全。为给生产设备进行防寒防冻检修保养，十几个人连夜坚守，赶在寒潮全面侵袭前做好排查，保障了设备的平稳运行，避免了生产受到天气影响。”

　　“疏通MVR加热器586根管道的时候，4人正反方向同时开工，干了好几个昼夜，最后算下来，全部疏通长度合计达4.4公里。每次回想起这件事，都觉得我们干活可真厉害。”

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　　提到一起奋斗的日日夜夜，青年突击队队员们有着说不完的珍贵回忆。过往的工作中，他们不怕苦不怕累，让“螺丝钉”精神熠熠生辉。

　　（穆冬青）  

　　奋斗是青春最亮丽的底色。在一次次生动践行中，“步步为‘赢’”青年突击队涌现出了多位先进人物，共荣获省部级荣誉2项、地市级荣誉5项，包括湖北省青年岗位能手、黄冈市青年拔尖人才、黄冈市青年五四奖章、黄冈市五四红旗团支部等。队员们表示，未来将以更加精湛的技术、更加默契的协作，冲锋在每一个急难险重的前沿阵地，向着更高的目标奋勇前行。