中国船舶集团有限公司旗下武汉重工坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导, 深入贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神，学习贯彻习近平总书记关于加快建设世界一流企业的重要指示，践行中船集团“1-1-7-8”总体要求，立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，以提升发展质量效益效率为主线，着力开展对标世界一流企业价值创造行动。

　　自对标世界一流企业价值创造行动开展以来，武汉重工不断加强绿色低碳管理方式的探索与实践，从管理创新、设备升级、能源结构调整等多途径实施绿色低碳转型，有效实现经济效益和环境效益的“双赢”。

　　强内功

　　革故鼎新促新质

　　创新管理模式。武汉重工在中船集团一级能源考核指标和该公司制定的二级能源考核指标的基础上，推进各生产单位结合本单位实际情况分析能源管理三要素（静态因素、动态不可控因素、动态可控因素），对二级能源考核指标进行三、四级指标分解并落实，通过提升单位时间内生产效率及降低产品单耗两个途径提高能源管理意识和能源管理效率。该公司2024年万元产值综合能耗（可比价）同比下降5.95%，万元产值二氧化碳排放（可比价）同比下降5.28%，各项指标达到理想、可控。

　　做好设备升级。为提高能耗利用率、节约能源、减少碳排放，武汉重工能源管理部门、技术改造部门及车间相关技术人员对如何降低天然气使用单耗进行了攻关研讨，对标先进企业，借鉴先进设备管理经验，对其主要天然气设备热处理台车炉进行烧嘴改造升级，将现有热处理炉窑的常规式烧嘴改造为更加节能的蓄热式烧嘴。改造完成后的新式蓄热式烧嘴与老式常规烧嘴相比具有较强的换热效果，有效降低燃气耗量，且自动化程度高，可及时反映炉窑耗能情况并进行调节，达到较好的节能效果。

　　提质效

　　实现绿色生产

　　推进高热值液化天然气使用。经过多次和生产使用单位研究与评估，现场实地踏勘，武汉重工引入高热值液化天然气作为燃料，制定详细的用气计划，应对市场波动和需求变化，进一步提升燃烧效率，实现能源消耗的持续降低，为推动绿色生产、实现可持续发展奠定了坚实基础；建设分布式光伏并网发电建设项目，将光伏组件安装在园区屋顶，共在8个厂房屋顶安装1.5万余块光伏组件，在提供优质绿色能源的同时，降低碳排放约3200吨。

　　做好数字化转型。为强化智能制造，武汉重工结合精益管理推进局部能源管理短流程数字信息化，尤其是影响能源绩效参数的生产环节部分，提高工作效率，间接降低碳排放；加强能源和碳排放管理信息化，响应集团要求建设能耗在线监测系统，及时发现“跑冒滴漏”，精准匹配供应侧和需求侧，预留数据接口，为后续增加重点耗能设备实时用能数据统计提供拓展空间，通过数字化协同探索绿色供应链建设。同时，武汉重工成立绿色工厂申报小组，根据绿色工厂相关标准开展自评价活动，组织协调各部门做好相关工作资料准备，推进绿色工厂申报，提升全员对于绿色生产和可持续发展理念的认识，增强绿色竞争力，提升绿色制造能力。

　　节能降碳是加快发展方式绿色转型的重要抓手，既利当下、更利长远。绿色转型升级不仅是武汉重工响应国家可持续发展战略的必然选择，也是企业自身长远发展的内在需求。下一步，武汉重工将持续践行“中船集团、智领深蓝”理念，深入推进对标世界一流企业价值创造行动，继续秉承绿色低碳发展的理念，不断创新突破，为建设智能化绿色重工企业作出新的更大贡献。（刘畅）