2022年9月是我国第45个全国“质量月”，中国船舶集团有限公司“质量月”活动主题为“深入实施精细化管理，大力推动质量变革”。中国船舶集团党组副书记、总经理杨金成为“质量月”活动致辞，强调要切实转变思想，不断创新，持续优化质量管理体系，大力推动质量变革，为建设国际一流的质量领先型船舶集团奠定坚实的基础，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。各成员单位第一时间部署相关工作，全面启动各项“质量月”活动。

　　武船集团围绕“质量月”活动主题举行了2022年“质量月”活动启动仪式，传达集团公司《关于开展2022年“质量月”活动的通知》的文件精神，宣读活动策划方案，要求围绕活动主题和产品实际，从营造质量氛围、增强质量意识、推进精细化管理、实施质量提升、开展质量检查、开展质量双争等六个方面入手，积极开展形式丰富的“质量月”活动。启动仪式最后，该公司领导带领全体与会人员在2022年“质量月”主题横幅上签字，作出践行“深入实施精细化管理，大力推动质量变革”的质量承诺。

　　渤船集团高度重视集团公司关于“质量月”活动的总体部署，党政工团齐上阵，强化全员质量意识，促进质量与日常业务融合，营造“人人懂质量、人人讲质量”的文化氛围。该公司下发“质量月”活动方案，各部门及所属单位积极响应，结合自身业务制订部门活动方案，召开各级活动推进动员会，广泛开展各种形式的宣传，扎实落实“质量月”各项活动部署，增强全员质量意识、使命意识和危机意识，切实提升质量管理水平及产品建造水平。

　　沪东中华召开“质量月”活动启动暨精细化管理推进会，为2022年度新一批免检班组授牌。各部门围绕“深化精细化质量管理，提高产品质量效益，助力企业品牌提升”主题，拟定活动计划，营造浓厚氛围，夯实质量基础，完善班组建设，强化过程管理，结合部门特色有序开展丰富多彩的“质量月”活动。该公司强调，一要把握机遇，提升企业品牌形象；二要完善体系，深化精细化质量管理；三要夯实基础，严肃质量责任落地；四要固化机制，强化自主质量管理；五要牢筑防线，严控外购产品质量。

　　广船国际紧密围绕活动主题，精心策划了一系列丰富多样的质量意识教育和培训、质量文化竞赛、质量专项监督检查等活动，持续强化落实舰船精细化质量管理要求，牢固树立“质量至上，一次做对”的质量理念。该公司各部门制作质量文化宣传画报、标语悬挂在厂区主干道、生产现场显要位置，并分层级开展“质量月”活动动员，大力营造人人关注质量、人人追求质量、人人建设质量的良好质量文化氛围，引导全体员工积极参与，推动“质量月”各项活动有序开展，确保活动取得实效。

　　黄埔文冲组织召开各厂区“质量月”活动动员大会，传达集团公司2022年上半年质量形势分析会议精神，部署2022年“质量月”活动计划。会议要求，各部门要发挥“质量月”活动主体作用，紧紧围绕活动主题，精心组织，广泛动员，积极参与，发挥好“质量月”的平台效应，充分交流、学习先进的质量管理经验和理念，全面贯彻落实舰船精细化质量管理要求，助推黄埔文冲高质量发展。

　　上海公司积极贯彻落实“质量月”活动部署，深入推进质量宣传教育和群众性质量活动，精心策划了12项主题活动。该公司在工作场所醒目位置以电子屏、标语、海报等形式开展特色宣传活动；利用工会微信公众号，持续推出全面质量管理知识竞赛，为参加中央企业全面质量管理知识竞赛作准备。此外，为提升上海地区群众性质量活动，该公司还计划在“质量月”举办质量品牌故事演讲比赛与质量知识讲座。

　　武汉重工结合自身实际，制定了详细的“质量月”活动计划，召开“质量月”活动动员会，对开展“质量月”精神宣贯、一线人员讲质量、全面质量管理知识竞赛、深入实施精细化质量管理系列培训等各项活动作出了详细安排。各单位积极响应，组织召开动员会，对“质量月”活动主题进行宣贯，对“质量月”活动计划进行了分解。

　　中国海装围绕“质量月”活动主题策划了13项活动，旨在通过深入推进质量宣传教育和群众性质量活动，进一步提高全员质量意识，促进全体员工树牢“责任风电、品质先行”的质量理念，落实“质量第一”“质量强国”的发展要求，助推公司高质量发展。该公司开展了“质量月”宣传动员、“一线人员讲质量”、质量知识抢答竞赛、质量大比拼等活动，并组织员工参加中央企业全面质量管理知识竞赛，充分调动员工学习质量管理知识、提高质量素养的积极性。

　　南京中船绿洲全面贯彻落实集团公司“质量月”活动部署，组织召开专题会议，传达“质量月”活动各项要求，并以“推动质量变革创新 促进质量强国建设”“深入实施精细化管理 大力推动质量变革”为主题，以质量责任制为核心，策划制订了专题活动方案和具体实施计划。各单位积极响应，通过班前会、例会等形式传达“质量月”活动精神，并采用网格化管理模式，以党员为基点发起“党员先行活动”，积极宣传“质量月”活动，充分营造“质量月”活动氛围。

　　中南装备组织召开“质量月”活动启动大会，对开展“质量月”活动提出要求，做到全员参与、广泛宣传。该公司各部门组织员工对“质量月”活动实施方案进行了专题学习，学习质量专题宣传资料，以案为鉴，时刻警醒自我，强化质量第一意识，引导员工从思想上认识质量的重要性，在提升质量管理水平的同时强化员工的质量意识。结合质量改进专项行动，各专业组通过开展自查、标准制定、持续检查、动态改进、定期复盘、奖优罚劣等活动，完善作业标准化文件，健全质量管理文件体系，促进质量习惯养成，提升人员质量知识和意识，改进工作作风，提高工作效率。

　　宜昌江峡召开“质量月”活动动员会，传达集团公司“质量月”活动要求，宣布“质量月”活动方案，并围绕“质量月”活动主题开展动员。该公司强调，各部门要结合当前的实际质量形势开展“质量月”活动，以“质量月”活动为契机，强化质量第一意识，大力推动质量变革，促进高质量发展。

　　七院、集团公司工程管理中心印发了《关于开展2022年全国“质量月”活动的通知》，拉开了“质量月”活动的帷幕。该院以“推动质量变革创新，促进质量强国建设”和“深入实施精细化管理，大力推动质量变革”为主题，与业务工作深度融合，围绕质量主题宣传、精细化质量管理、全员质量交流研讨、顾客满意度调查等4大板块，策划组织实施包括开展一线人员讲质量主题活动、开展质量监督检查、举办群众性活动成果交流在内的10余项系列活动。

　　系统工程研究院全面总结新时代质量管理体系试点建设和通过能力成熟度三级现场评价的经验，统筹集团公司和该院质量管理实际，以“坚持求真向实，兼顾效率效益，深入推进精细化质量管理”为主题，策划了涉及质量体系运行、质量文化建设、质量队伍建设和专项质量工作等4个方面的15项活动，制作了主题展板、OA头条，并通过微信公众号广泛宣传，营造浓郁的“质量月”活动氛围。后续，该院将按照策划安排抓好落实，抓出成效，助力全面完成各项质量工作，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

　　七〇五所全面启动“质量月”活动，认真开展策划及宣传工作，部署了教育培训、知识竞赛、“一线人员讲质量”等7类共19项专题工作。同时，通过内网、电子大屏、桌面壁纸等媒介，对“质量月”活动主题开展广泛宣传，在全所范围内营造全员关注质量的良好氛围。

　　七〇八所制订了“质量月”活动方案，策划了14项各具特色的“质量月”活动，各部门、子公司按照方案要求结合各自实际情况，认真组织部署，确保“质量月”活动有计划、有部署、有落实、有检查、有总结。该所利用公众号宣传“质量月”活动，并通过循环播放“质量月”活动方案和张贴宣传海报等形式，营造良好的活动氛围。

　　七一七所结合典型装备质量审核监督和装备承制单位资格审查动员会，宣贯“质量月”活动。该所将重点开展精细化评价、“一线人员讲质量”、质量问题归零培训、参加中央企业质量管理知识竞赛、能力研修室建设、典型装备质量审核监督、质量管理体系内审，以及推进“减存量、遏增量”“找差距、补短板、强弱项”质量专项行动等工作。

　　七二二所围绕“质量月”活动主题及质量工作要点策划了“一线人员讲质量”、全面质量管理知识竞赛、精细化质量管理水平持续提升等系列活动，并召开质量专题工作会议，组织员工观看质量事故警示片，全面提高员工质量管理水平。下一步，该所将继续开展典型问题的质量案例征集、不合格品展示、质量培训等群众性质量活动，利用横幅标语、网页、微信公众号等多种途径宣传“质量月”活动，营造“人人讲质量、人人抓质量、人人保质量”的良好氛围。

　　（钟信）