中国船舶集团有限公司2023年度党组扩大会召开后，武昌造船坚定把“三赢”理念和会议精神融入生产经营管理等各个工作环节中。前三季度，该公司全员承压奋进，积极作为，围绕经营接单、生产提速、成本管控、改革发展等方面持续发力，取得阶段性成果。

　　在“事先算赢”方面统筹谋划。武昌造船紧盯市场动态，结合公司资源条件和优势，把握主建船型市场机会，稳中求进，共承接新建船舶订单6型13艘，其中主建船型3型5艘，拓展船型3型8艘（全部为化学品船），主建船型承接率38%，承接集中度80%，新接合同同比增长159.11%。

　　在“事中控赢”方面持续发力。武昌造船坚定不移推进“科研技术创新”“生产计划纠偏”“成本管控攻坚”等工程，全力以赴保节点、保交船。该公司新船预实成本偏离目标成本较历史产品改善30%以上，钢材利用率提高9.63%，外协外包费用节支率5.44%。全员劳动生产率完成集团公司年度考核目标，目标完成率140.5%。7200载重吨不锈钢化学品船、1100TEU集装箱船等新建船舶全部按照生产计划节拍准点快速推进建造，大节点实现率100%，准点完成率91%，船台周期明显缩短，形成了批量、快速建造新模式。

　　在“事后真赢”方面不断夯实。武昌造船强化战略规划与经济运行计划的衔接，提升数据治理能力，对典型单船产品进行经营、设计、生产、物供等全方位的总结分析，形成体系化的生产建造经验，为后续船提供可行参考。

　　下一步，武昌造船将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，学习贯彻党的二十大精神，宣贯集团公司2023年度党组扩大会精神，结合新一轮国企深化改革提升行动，动态管理公司“三年特别行动计划”，以必胜之心、昂扬之姿、奋斗之态决战决胜全年目标任务。（武船）