近年来，中国船舶集团有限公司旗下重庆公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，进一步扎实推进国有企业改革深化提升行动，认真贯彻落实集团公司党组工作部署，深入推进实施区域化整合实体化改革，聚焦持续提高核心竞争力，以“钉钉子”精神不断推动各项改革举措落地见效。2023年，重庆公司营业收入、利润总额、职工总体收入等均实现稳步增长。

　　下一步，重庆公司将深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，全面研究区域化整合实体化改革的思路与举措，把进一步全面深化改革摆在更加突出位置，持续提升核心竞争力。

　　党建引领发展，

　　干事创业精气神显著提升

　　重庆公司党委深入学习贯彻习近平总书记视察重庆重要讲话重要指示精神，以及习近平总书记对组建中国船舶集团的重要指示精神，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，坚持第一议题制度和首要议题制度，以党委会第一议题、中心组学习、专题读书班等形式不断加强学习，巩固深化主题教育成果，扎实开展党纪学习教育。该公司切实加强基层党组织建设，积极开展“一支部一特色”党建品牌创建、“支部讲堂”等工作，提升党建工作质效。

　　2023年，重庆公司共设立“党员示范岗”32个、“党员责任区”37个，组建“党员突击队”16支，进一步推动党建与中心工作深度融合。该公司大力加强企业文化建设，提出“以客户为中心、以奋斗者为本”的价值理念，打造以信任为基础的“阳光企业文化”，使干部职工的思想观念、行为习惯、工作作风发生较大转变，全局意识、奋斗意识、客户意识和服务意识得到明显增强，职工对改革的认同度进一步提高，改革红利逐步释放。

　　明确战略定位，

　　持续推进资源要素优化调整

　　锚定战略定位，结合特色谋划产业发展布局。重庆公司以打造“两个创新中心”（船舶动力关重件创新中心与船舶机电装备创新中心）、建设“两个制造基地”（船舶动力关重件生产制造基地与船舶机电装备特色制造基地）为发展重点，积极稳妥推进产业整合，形成先进动力装备配套、绿色能源装备配套、高端液压集成装备、精密传动装备“4+N”产业结构体系，产业布局进一步完善，发展思路更加明确清晰。紧扣“稳增长、提质效”目标，该公司进一步统筹整合市场、人才、财务、技术、生产采购等资源，切实践行“三赢”理念，积极开拓市场，强化管理提升，深化风险防控，合同承接、营业收入等主要指标近3年稳中有升，2024年将持续优化调整产业结构，营收规模预计保持稳步增长。

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　　整合技术资源要素，加快培育提升核心竞争力。按照深化改革相关要求，扎实推进重庆公司、西南研究院一体化管理和协同创新发展；坚持价值创造，稳妥有序推进西南研究院改革调整；成立重庆公司科技委，将科技委的“把关”与“建言”两大职能融入科技创新全链条工作中；推动研究院结构性重塑，新增设研究室5个，更好地服务支撑企业技术创新和产业发展。2021年5月以来，重庆公司承担并按节点完成国家级、省部级科研项目49项，攻克关键核心技术17项。

　　优化管理架构，

　　精细化管理能力逐步提升

　　健全管理架构。重庆公司建立“总部—子公司”二级管控体系，调整本部机构设置，成立11个职能部门，提升管理效率。推进重庆公司与西南研究院职能部门人员双跨任职，推进所属各单位“6+N”组织机构调整，提高管理效能；推进专业化整合，消除同质化竞争；推进财务共享中心与司库体系建设，提高资金运营效率。

　　激发人才发展新动能。重庆公司围绕价值创造着力推进三项制度改革，通过构建干部能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减的“三能”机制，进一步激发人员活力。整合以来，该公司不断加大优秀年轻干部培养选拔力度，80后年轻干部占比提高33.72%；持续加强三支人才队伍建设，改革以来新引进人才304人，管辅人员占比减少8.44%；1家子公司实行职业经理人模式，企业经营效益显著提升。

　　实干出业绩。2023年，重庆公司完成合同承接31.4亿元、营业收入28.36亿元，近3年年均增长率分别为10%和8%，实现量的合理增长；所属部分单位效益稳步增长，2023年创历史最好成绩。

　　下一步，重庆公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真贯彻落实集团公司2024年度工作会议精神，坚持“1234”高质量发展方略，坚持创新驱动，主动担当作为，持续深化改革，不断提升经济运行质量，实现高质量发展，为建设世界一流船舶集团贡献力量。（刘畅）