中国船舶集团有限公司旗下外高桥造船党委第一时间通过党委会、中心组学习、组织生活、经营策略发布等多种方式，传达学习贯彻落实党的二十届三中全会精神，号召党员干部职工把思想和行动统一到党中央决策部署上来，落实集团公司党组要求，聚焦三方面下功夫，持续推进“邮轮引领、一体两翼”高质量发展。

　　在深入学习领会上下功夫。外高桥造船各级党组织按照公司党委的具体部署，精心组织系统学习贯彻党的二十届三中全会精神，进一步增强了各级党员干部聚焦主责主业、争创一流业绩的责任感、使命感和紧迫感，提升了系统思维能力、组织推动能力、破解难题能力。

　　在落实改革任务上下功夫。通过系统学习，外高桥造船党委对进一步全面深化改革的目标任务、找准工作切入点着力点、对标世界一流企业价值创造行动等有了更深入的把握和理解，也增添了攻坚克难的信心。目前，外高桥造船以价值创造为主线，全面践行“2+4+N”精益管理推进体系，深入实施全方位精益管理，围绕邮轮创新工程、新船型研发、一体化数字设计技术等重点方向，持续强化科技引领，加快创新驱动，以系统的思维、配套的举措、持续的行动，吃透改革要求，督促落实落地，确保取得实效。

　　在推进中心工作上下功夫。外高桥造船党委把学习贯彻全会精神转化为做好当前工作的实际行动，锚定年度生产任务目标，深入践行“三赢”理念。研究制定实施一系列行动计划和管理措施，补齐短板弱项，积蓄改革发展强大动能；统筹发展和安全，积极防范化解重大风险；纵深推进全面从严治党，持续营造风清气正的干事创业氛围，激励各级党员干部自觉当好全面深化改革的实干家，以攻坚突破的实绩加快推动“邮轮引领、一体两翼”高质量发展。

　　下一步，外高桥造船党委将持续贯彻落实党的二十届三中全会精神，不断提升生产效率和管理水平，确保全面完成集团公司下达的年度各项目标任务。

　　全面落实集团公司《安全生产工作“十五条”硬措施》，坚决守牢安全生产底线。外高桥造船将进一步提高政治站位，持续改进工作作风，不断增强责任感和紧迫感，确保相关管控措施落地。严格贯彻集团公司有关要求，围绕“全面系统定制度、层层落实抓违章、精细管理提标准、管控领域全覆盖”，推动公司《安全生产治本攻坚三年行动方案（2024~2026年）》落地，强化落实公司健康、安全、环境、社会责任（HSSE）“管+控”工作。

　　加强安全管理体系建设（安全自主管理、风险分级管控和隐患排查治理），深入推进“四不两直”安全生产检查，全面落实防台防汛等应急管理各项工作，加快HSSE信息化数智化转型，加大安全教育培训和文化宣传力度，提升生态环境保护合规管理水平，精心策划智慧安全监测平台建设。

　　外高桥造船将以成本工程为主线，以内控手册为抓手，以体系完善为结果，以大型邮轮、汽车运输船（PCTC）为载体，进一步加强精益管理。

　　生产管理方面，将发挥寻源项目组作用，加强邮轮供应链寻源，持续推进邮轮供应链国产化建设。

　　质量管理方面，将深入开展作业区自主管理变革，建立作业区成熟度评价模型，以查促改，提升作业区自主管理成熟度水平。

　　研发设计方面，将重点聚焦低碳智能，如期完成各主建船型氨燃料、智能系统等解决方案的制订。将推进各项新工艺新工法落地实施，提高PCTC建造效率。

　　数字化转型方面，将全力推进“智能制造核心能力提升工程”和“船舶总装建造数字化提升工程专项”项目的实施。

　　内控体系建设方面，将持续加强“商务外协、用工成本、钢板库存、剩余物资”等四个重点方向的精益管理，进一步挖掘价值空间。（特约记者 何宝新）