中国船舶集团有限公司旗下七〇四所深入学习贯彻落实党的二十届三中全会精神，持续深化体制机制改革，进一步加强管理体系和管理能力建设，不断提升自主创新能力，发展壮大主业实业，锐意进取，勇于争先，加快建设成为国内第一、世界一流的舰船特辅机电技术研发中心和创新型企业。

　　构建价值创造型体制机制

　　七〇四所始终把握高质量发展这一首要任务，构建顶层管控有力、基层充满活力、制度体系完善、运营管理高效的管控体系。该所持续深化体制机制改革，实施经理层成员任期制和契约化管理，试点实施中长期激励机制；建立以服务科研为核心的研发创新体系，进一步深化科研生产协同发展机制；以“强内控，防风险，促合规”为目标，建设内控评价、审计监督、责任追究三者相协调的内部监管体系；以“效益优先，综合管控，分类考核”为原则，形成问题导向，突出个性化管理的监控和考核体系；持续强化数字化设计、工艺、生产、试验、服务保障一体化能力体系，推动核心能力建设由任务能力型向体系效能型转变；优化“一个中心、四个园区”总体规划布局，形成体系完整、水平先进、集约高效、衔接流畅的核心能力体系，确保满足舰船装备升级换代需求。

　　推动核心竞争力显著增强

　　七〇四所始终牢固树立创新发展理念，持续提升科技创新能力。以支撑国家战略为根本，该所加强前瞻性技术研究，增强持续发展动能；依托自身多专业协同优势，增强各业务产业发展后劲，筑牢科技创新能力基础；加大新型动力系统及设备质量基础能力提升工程研究力度；加强先进动力、复合材料、高端元器件等关键核心设备技术攻关，突破电驱、数字化、无人少人航行等技术瓶颈，高质量完成大型邮轮、智能船舶等专项工程，夯实“系统集成，关键掌控”研发核心能力。

　　服务支撑新质生产力发展

　　七〇四所在构建现代化产业体系上持续发力，以实现产品升级换代和中高端、绿色智能拓展为目标，发挥多专业融合优势，以集成推动系统发展、以系统带动设备布局，实现“专业规模化、系统集成化”产业发展，成为船海配套领域系统集成的总体责任单位、特辅机电技术引领者。该所不断完善顶层设计，加快产业结构优化调整，努力打造相互支撑和协调发展的产业体系，不断向产业链和价值链高端拓展，在坚定不移发展壮大主业实业中创造社会价值，提升船舶机电设备自主配套能力，积极培育新增长极，服务新质生产力发展。

　　全面推进“三库一高地”建设

　　七〇四所全面加快实施“三库一高地”人才强企工程，依托国家重大工程、重点科研任务，深入开展高层次人才盘点分析、储备人才选拔和培养，以人才效能夯实引领行业发展的专业地位。该所紧紧围绕“十四五”规划任务目标，以构建人才“信息库”“储备库”和“种子库”为实施路径，分层分类推进专家人才全链条培养，全方位抓好人才引育、人才使用、人才发展、人才评价以及服务保障工作，为实现高水平科技自立自强提供坚实的人才支撑和保障。

　　在中国船舶集团党组的坚强领导下，七〇四所信心满满地站在高质量发展的新起点，昂首迈入聚焦主业、创新发展的新征程。七〇四所将深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，勠力同心、努力奋斗，创造新业绩、实现新突破、书写新篇章。

　　（特约记者 何宝新 通讯员 刘桃宏）