党的二十届三中全会强调，必须自觉把改革摆在更加突出的位置，紧紧围绕推进中国式现代化进一步全面深化改革。近年来，在中国船舶集团有限公司党组的正确领导和有力部署下，中国船舶集团第七一八研究所深入践行“1234”高质量发展方略，围绕增强核心功能、提高核心竞争力，多措并举确保全面深化改革取得显著成效。

　　加强前瞻性思考，把握深化国企改革的机遇和挑战

　　七一八所始终把习近平总书记对集团公司的重要指示批示精神作为工作的根本遵循，深刻认识全面深化改革的重大意义，强化对改革机遇与挑战的科学分析和前瞻性思考，充分利用本单位“化学”“气体”“材料”专业的独特优势找准发展定位，牢牢抓住国家战略方向、产业转型以及绿色发展契机，跑出高质量发展的“加速度”。

　　坚持把习近平总书记重要指示批示作为根本遵循，统领改革工作迈出坚实步伐。七一八所紧紧围绕国家重大战略部署，确立“建设世界一流化工研究院所、为建设世界一流船舶集团提供支撑”的战略目标，制定实施高质量发展战略、“十四五”发展规划、全面深化改革行动、对标世界一流提升行动等一系列规划和行动方案：聚力强军胜战，不断强化防务装备产业科研生产保障和管理能力，持续增强核心功能，增强国防安全支撑能力；聚焦主业主责，深化战略实施，强化创新驱动，以更强担当更大作为推进高质量发展，做强做大国有资本和国有企业。

　　围绕产业结构优化升级系统推进改革。七一八所瞄准国家战略产业关键核心技术需求，以“化学”“气体”“材料”专业优势为基础，确定防务装备产业、科技应用产业、船海产业三大主业，聚焦原创性、引领性创新攻关，不断增强竞争优势。同时，整合所内产业资源，进一步聚焦主业实业，引导产业脱虚向实，集中优势资源大力发展科技应用产业，将特种气体、氢能应用、新材料、仪器仪表列为重点支柱产业，实现了产业结构优化调整，为高质量发展奠定了坚实基础。

　　加强全局性谋划，开启改革发展深化提升行动

　　围绕完善中国特色现代企业制度，着力提升治理水平，七一八所精心谋划、周密布置，以强有力的组织领导稳步有序开展各项改革，不断创新生产要素配置方式，让各类先进优质生产要素向发展新质生产力顺畅流动。

　　打造灵活高效的市场化经营机制。七一八所深化人才机制改革，开展经理层成员任期制和契约化管理改革，完善任期制契约化管理框架体系，实现所领导班子副职、公司经理层任期制和契约化管理100%“全覆盖”；建设多元化中长期激励机制，选取派瑞特气公司为中长期激励试点单位，对高层管理人员、核心技术人员、销售骨干等实施员工股权激励，有效降低核心骨干人才流失风险；强化工资总额备案制管理，在派瑞特气公司实施2023~2025年周期内基于研发投入比例和利润率对标的创新型工资总额备案制，实现工资总额与绩效同增减、员工平均薪酬与全员劳动生产率同增减。

　　深化管理能力提升。聚焦价值创造，七一八所牢固树立“三赢”理念，建立预算指标、资源配置和绩效考核“三位一体”的经营管理体系，增强谋划布局、经营管理、成本管控能力；加强异地多区域管理体系建设，大力推进信息化建设，初步形成“上下贯通、左右协同”的信息化能力体系；增强管理保障能力，加强合规和风险防控，建立“网格到底、责任到人、全面覆盖”的一体化网格管理机制，切实提升资源要素利用效率和经营管理水平。

　　加强战略性布局，推进重点产业改革释放新活力

　　七一八所坚决服务国家半导体产业独立自主发展和实现“双碳”目标大局，抢抓市场机遇，整合优势资源，先后成立中船（邯郸）派瑞特种气体股份有限公司和中船（邯郸）派瑞氢能科技有限公司等产业化公司；持续深化体制机制改革，释放重点产业发展新活力，增强派瑞品牌影响力，为高质量发展提供强劲动能。

　　七一八所推动派瑞特气深化落实国有企业改革“1+N”政策体系和“双百行动”改革要求，紧紧围绕“价值创造、价值实现、价值经营”开展改革实践。（下转02版）　　 （上接01版）该所推行员工股权激励、岗位分红、对赌协议、超利润分配等多元化中长期激励机制，健全以经营业绩为导向的薪酬能升能降、干部能上能下的机制，推动财务管理能力提升和风险防控能力升级；持续强化“科创属性”，紧抓新一代半导体及量子芯片等制造工艺及设备研发需求，建立良性科技创新生态链。

　　以选人用人和激励机制为改革抓手，派瑞氢能创新能力和成果转化运用水平大幅提升，逐步从科研单位转型为市场化竞争主体：制造的水电解制氢设备斩获多个国家首台套设备桂冠，被列入国家火炬计划，并被国家有关部门列为“国家级新产品项目”；自主研发的单体3000标准立方米/小时水电解制氢装备突破了多项前沿科学难题和核心关键技术，为新形势下大规模绿氢制取提供了新的解决方案。目前，派瑞氢能公司在国内氢能市场居领先地位，累计向全球客户交付制氢设备超2000台（套）。

　　通过一系列体制机制变革，七一八所全面激发了发展的活力和创造力，获评中国船舶集团2022年度改革综合评价A级，总排名第一；三项制度改革蝉联集团公司考核评价A级；军工科研任务圆满完成，科技应用产业蓬勃发展，形成超10亿元产业2个、超5亿元产业1个，产业发展更加强劲。

　　七一八所将深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，牢牢把握进一步全面深化改革的要求和任务，坚持履行强军首责，结合特色产业加快发展新质生产力，不断强化创新动能，持续抓好管理提升，在建设世界一流化工研究院所、为建设高质量世界一流船舶集团提供支撑的新征程上再立新功。

　　（刘畅）